top of page
dealdone_logo
DealDone logo
AdobeStock_193767049.jpeg

Checklist due diligence - jakie dokumenty przygotować przed rozpoczęciem procesu?

Dominik Haładus
26 sie
3 minut(y) czytania

Proces due diligence to moment prawdy dla każdej firmy planującej sprzedaż, pozyskanie inwestora lub fuzję. To właśnie na tym etapie druga strona transakcji - kupujący, fundusz inwestycyjny czy bank - analizuje, czy to, co widzi na papierze, faktycznie odpowiada rzeczywistości biznesowej. Dobre przygotowanie dokumentacji nie tylko przyspiesza proces, ale realnie wpływa na wycenę i pozycję negocjacyjną sprzedającego.


Poniżej checklista najważniejszych dokumentów, które warto skompletować, zanim rozpocznie się formalny etap due diligence.



Dokumenty korporacyjne


To fundament każdego badania - druga strona musi mieć pewność, kto faktycznie jest właścicielem spółki i jak jest ona zorganizowana:

  • statut lub umowa spółki wraz z aktualnymi zmianami,

  • odpis z KRS oraz historia wpisów,

  • struktura właścicielska i cap table: kto i w jakiej proporcji posiada udziały lub akcje,

  • uchwały organów spółki (zarządu, zgromadzenia wspólników, rady nadzorczej),

  • lista pełnomocnictw i osób upoważnionych do reprezentacji.


Dokumenty finansowe


Kupujący i inwestorzy zawsze zaczynają analizę od liczb - to one w dużej mierze decydują o wycenie:

  • sprawozdania finansowe za ostatnie 3-5 lat, najlepiej zbadane przez audytora,

  • bieżące zestawienia bilansowe i rachunki zysków i strat,

  • prognozy finansowe i budżety,

  • zobowiązania pozabilansowe, gwarancje, poręczenia,

  • informacje o zadłużeniu, kredytach i leasingach.


Dokumenty prawne i kontraktowe


Ten obszar często decyduje o tym, czy transakcja w ogóle dojdzie do skutku - nieujawnione ryzyko prawne bywa najczęstszym powodem korekty ceny lub zerwania rozmów:

  • umowy z kluczowymi klientami i dostawcami,

  • umowy najmu, leasingu i inne zobowiązania długoterminowe,

  • rejestr toczących się i zakończonych sporów sądowych oraz postępowań administracyjnych,

  • decyzje, koncesje i zezwolenia regulacyjne,

  • polisy ubezpieczeniowe.


Dokumenty pracownicze (HR)


Obszar, który bywa niedoceniany, a generuje realne ryzyko - zwłaszcza przy transakcjach typu share deal, gdzie kupujący przejmuje spółkę wraz z całym zapleczem kadrowym:

  • umowy o pracę kluczowych pracowników i kadry zarządzającej,

  • regulaminy wewnętrzne (pracy, wynagradzania, ZFŚS),

  • informacje o wynagrodzeniach, premiach i programach motywacyjnych,

  • ewentualne spory pracownicze lub roszczenia byłych pracowników.


Własność intelektualna


Zwłaszcza w firmach technologicznych i produktowych, IP bywa jednym z najcenniejszych i najtrudniejszych do zweryfikowania aktywów:

  • rejestracje znaków towarowych, patentów, wzorów przemysłowych,

  • umowy o przeniesienie praw autorskich (cesje) od pracowników i podwykonawców,

  • licencje na oprogramowanie i technologie wykorzystywane w firmie,

  • domeny internetowe i prawa do nich.


Zgodność z przepisami (compliance i RODO)


Coraz częściej to właśnie ten obszar budzi najwięcej pytań ze strony inwestorów, zwłaszcza w kontekście przetwarzania danych osobowych i cyberbezpieczeństwa:

  • rejestr czynności przetwarzania danych osobowych (RODO),

  • podpisane umowy powierzenia przetwarzania danych,

  • dokumentacja dotycząca incydentów bezpieczeństwa, jeśli wystąpiły,

  • polityki wewnętrzne dotyczące bezpieczeństwa informacji.


Jak zorganizować dokumentację, żeby proces przebiegł sprawnie?


Sama lista dokumentów to dopiero połowa sukcesu. Równie ważny jest sposób, w jaki zostaną one udostępnione drugiej stronie. W praktyce najlepiej sprawdza się:

  • uporządkowanie dokumentów w jasnej, logicznej strukturze folderów odzwierciedlającej powyższe kategorie,

  • nadanie precyzyjnych uprawnień dostępu - nie każdy uczestnik procesu powinien widzieć wszystko,

  • prowadzenie rejestru pytań i odpowiedzi (Q&A) w jednym miejscu, zamiast rozproszonych wątków mailowych,

  • zabezpieczenie najbardziej wrażliwych informacji (np. danych finansowych klientów) do udostępnienia na późniejszym etapie procesu.


Rola wirtualnego pokoju danych (VDR)


Wirtualny data room, taki jak SECUDO, został zaprojektowany właśnie z myślą o tym etapie transakcji. Pozwala uporządkować całą dokumentację w jednym, bezpiecznym miejscu, nadać precyzyjne uprawnienia poszczególnym uczestnikom procesu oraz śledzić, które dokumenty budzą największe zainteresowanie drugiej strony.


Podsumowanie


Dobrze przygotowana checklista due diligence to nie formalność, a realne narzędzie budowania przewagi negocjacyjnej. Firma, która potrafi błyskawicznie odpowiedzieć na pytania inwestora i udostępnić kompletną, uporządkowaną dokumentację, wysyła jasny sygnał: ma kontrolę nad swoim biznesem. To zaufanie przekłada się bezpośrednio na tempo transakcji i finalne warunki umowy. O nas


DealDone jest wyspecjalizowaną firmą, oferującą wysokiej jakości produkty z dziedziny bezpieczeństwa informacji i danych. Oferujemy usługi digitalizacji oraz oprogramowanie w zakresie nowoczesnych technologii obiegu informacji poufnych, informacji niejawnych, danych wrażliwych oraz digitalizacji, zabezpieczania, szyfrowania i udostępnienia danych i dokumentów wewnątrz i na zewnątrz organizacji.

 

Od ponad 15 lat DealDone specjalizuje się w dostarczaniu rozwiązań związanych z digitalizacją, archiwizacją i udostępnieniem dokumentów w formie Document Management System (DMS) lub Virtual Data Room (VDR).


DealDone samodzielnie opracowała i wprowadziła do sprzedaży system VDR SECUDO. SECUDO to platforma bezpiecznej digitalizacji, archiwizacji, wymiany i przetwarzania dokumentów i danych firmowych oferowana w chmurze, w modelu Software-as-a-service, dla klientów biznesowych.

 

DealDone jest również właścicielem portali www.platformainwestora.pl oraz www.sprzedamfirme.com, dzięki którym wspiera procesy transakcyjne związane ze sprzedażą firmy, pozyskaniem kapitału i znalezieniu inwestorów na projekt. 



Komentarze


bottom of page